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  • 做好疫情防控,有序推进重点项目复工和企业复产工作
    时间:2020年02月13日    来源:邓展平

       为贯彻落实省、市相关会议精神,全力保障集团公司重点项目建设、生产经营工作平稳有序推进,2月10日、12日上午,集团公司分两次召开了复工复产调度及疫情防控工作会议,研究部署节后复工复产和疫情防控工作。集团公司党委书记、董事长许小敏主持会议,党委副书记、总经理刘龙飞对复工复产工作作了具体安排部署,集团公司党委班子成员及各子公司、相关部门负责人参加会议。

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           会议传达学习了《中共亚博体育app彩票委、亚博体育app彩票人民政府关于在疫情防控期间着力稳定经济增长的意见》(2020年2月11日印发)、《关于做好全市工业企业复工复产疫情防控工作的通知》、《关于明确新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控期间房屋建筑和市政工程复工、开工管理工作的通知》等相关文件精神,随后各子公司负责人对复工复产前的准备、疫情防控及下一步工作打算等方面做了汇报,领导班子成员对各自分管的工作做了进一步分析和安排。

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           就集团公司如何做好重点项目复工工作,刘龙飞强调,一是要确实重视项目复工工作。今年是“项目提速年”,集团公司要在做好疫情防控的前提下积极推动项目有序复工。各建设项目要按照时间节点,做好项目复工的前期准备工作。按照中央、省、市的有关文件科学安排、有序推进项目复工建设;二是要积极谋划重点项目复工工作。要分类施策,有序复工,按照项目轻重缓急分批进行复工。第一类是将时间节点要求严、工期紧张、季节性要求强、要求巡查的项目要在2月20日之前尽早复工,这是争时间、抢进度的需要,二是将准备工作比较充分、防控措施比较到位的项目,也要在20日之前开工,这是做表率、强信心的需要;第二类是随着疫情的发展,需要延缓开工的项目,要尽早备足各种物料、做好前期各项工作;第三类是新开工的项目,一定要按照文件的要求和时间节点,做好前期沟通、报批、招投标等各项工作。三是能够尽早复工的项目一定要做好疫情防控。各子公司必须落实复工前的有关审批程序,落实务工人员的排查登记工作,落实防护物资的储备工作,落实日报告制度。四是要加强复工项目的管理。在疫情防控特殊时期,各子公司要更勤快、更细心、更细致、更严更紧地去管理好项目,确保复工项目不出现问题。

          就生产型服务型企业的复产工作,刘龙飞指出,一要收心,不能再等再靠。在工作上丝毫不能松懈,要积极主动、有序有效做好复工复产工作;二要上心,尽早复工复产。要充分做好做足复工复产的前期准备工作,各子公司要根据自己的特点,合理安排安排好人员和工期、备好物料,设备、车辆该检修的要尽快检修,要提前做好市场预测、调查的计划,为复工复产打下坚实基础;三要小心,做好防护防控。要加强对干职工的健康管理,调整优化工作方式,做到疫情防控机制到位、员工排查管理到位、内部防控管理到位、防控设施物资到位。

          

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           许小敏在总结发言中分析了当前疫情形势以及集团公司面临的挑战和困难。他强调,一是要提高政治站位,要以高度负责的态度,积极、稳妥、有序地推进复工复产工作。充分做好复工复产前的审批手续,符合一家开工一家,所有项目必须按照既定时间节点完成任务;二是要扎实做好疫情防控工作。要充分认识疫情防控工作的重要性,把防控工作做实做细,要坚持以联防联控工作为导向,将安全稳定作为压倒一切的首要任务,要坚持以确保完成全年生产经营目标为导向,做到疫情防控和生产经营“两手都要抓,两手都要硬”。三是要做好自身防护。做到不聚餐,不走亲访友、不信谣、不传谣,积极、科学地应对疫情。他指出,复工复产后要重点落实公司各项目的资金保障,认真梳理各项目的预决算情况,要严格按照公司各项规章制度加强工作流程管控,做到合理合规合法。

           许小敏最后指出,集团公司全体干职工既要抓好当前疫情防控工作,也要抓好项目复工复产前的各项准备工作。要全面快速进入工作状态,要创新工作机制,积极谋划今后的重点工作和日常工作,以良好的工作姿态、饱满的工作热情,迅速步入正常工作轨道。


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